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致远协同oa人力资源管理组织管理与人力规划|致远oa软件hr管理

由协同系统提供，包括单位管理（仅集团版）、部门管理、岗位管理、职务级别管理、人员管理、工作组管理、角色权限设置、工作范围控制以及外部人员管理。在组织管理的各个功能中，建立并完善企业的组织架构、部门岗位、职级权限，将员工对应到相应的岗位以正确履行其职责。

对各部门各岗位的人员配置情况进行定岗定员审批，致远襄阳 办公系统，实现各部门岗位的配置新增与人员编制的确定和调整。

存储岗位的基础信息（所属单位、职务级别、直线上级、业务线上级、编制人数等）、岗位职责、岗位权限、工作关系（与内部部门和外部单位）、培训发展方向、任职相关要求等内容，记录岗位编制的调整情况；存储岗位的关键绩效指标（即 kpi，包括指标名称、定义、考核周期、评分法则等），供关键绩效考核使用。

致远协同oa零售行业方案背景二|致远oa行业方案

行业重要性：零售业是经济的重要产业部门，是合理配置资源的重要环节，可为社会提供大量的就业机会，对保持物价稳定有积极作用。零售业的生存、发展及运行状态直接关系到---的安全。

行业主要问题与需求：

1.人员分散管理难：门店多，员工都分散在不同地区，员工跨地区沟通困难；企业文化的宣贯不统一不及时，公司制度难以落地；很多重要知识文档分散在各个门店中，没有形成知识共享；对于员工的---不---；各个门店的各类报表上报不及时等。

2.经销商订货管理：经销商通过订货申请向生产厂商填写订货信息，厂商根据订货单中商品种类和数量向经销商发货。由于各经销商规模和市场环境不同，致远襄阳湖北诚佰，对商品的需求及数量存在差异，为应对迅速变化的市场环境，需要在第yi时间甚至提前提交订货信息，厂商通过汇总各地订货数据，致远襄阳oa，调配货物供应，在收到订货申请后第yi时间向经销商发货。

3.广告***申请：零售业竞争激烈，除了商品本身的，产品的价格和市场---也是决定销售业绩的因素，厂商和经销商需要共同提升产品的市场度，投入广告费用和节假日***活动。

4.产品退货处理：有些超市和经销商由于占据零售终端的优势渠道，有较大的话语权，采用赊销方式，先期采购一定货物，按照实际销售数量定期向厂商支付货品费用。如有无法销售的商品，可根据先期协议与厂商协商退还多余货品。采用退货申请的方式，填写退货商品种类和数量，并与该批商品订货单关联。---退货物品与订货品一致。