致远oa费用预算管理预算分析|致远oa费用预算
一个预算周期完成后,财务需要花费大量的时间去做费用的归集、统计和报表计算,消耗---。系统提供了---度预算综合查询,形象的图形展现,让管理层轻松掌控各费用的使用情况以及预算的执行状况,系统还提供了从图形分析到报表到原始单据到审批过程的快速查询。具体支持按各部门与列支年度对金额、付款金额、费用报销金额和差旅费报销金额进行统计,相关的统计内容、统计条件和统计图表等,都可以根据具体的实际需要进行灵活的配置达到使用者的要求。
致远oa费用预算管理预算执行|致远oa费用预算
包括费用报销填报和审批等功能,利用该模块可实现财务报销的电子化流程,通过流程优化,规范管理;实现预算项目限额控制,通过控制,贯彻预算刚性原则。
1.费用报销填报
当业务人员填报网报单据时,可通过单据内容,清楚反映出所报费用的预算余额,同时通---性化的提醒框告知费用执行状况,当本次报销金额大于该预算余额时,根据参数的设定,会产生:1、强控(预警且单据无法发送);2、提醒(预警但单据可以发送);同时,系统会自动匹配你的记录,完成对的管理。
2.费用报销审批
当网络报销单据通过流程流转到管理层审批界面,系统会提供---的数据推送功能,将所报费用的预算执行情况,历史报销记录,冲销情况一目了然的呈现在管理者面前,只需要用鼠标轻点一下单据上的“预算明细查看”功能即可。审批通过的网报表单数据回写该预算执行数,预算余额自动减少。
致远协同oa人力资源管理员工绩效一|致远oa软件hr管理
人力部门根据实际需要制定考核方案,致远襄阳 企业管理系统,基础信息包括考核适用类型、考核阶段(年、半年、季度或月度)、考核执行日期和适用职级,致远襄阳协同办公,详细信息包括评分分制、考核等级划分方式与数量、各考核等级对应的考核分或人数比例以及具体的考核内容等,还可以根据需要选择被考核的人员。经单位---审批完成后,致远襄阳,考核方案将存储到考核方案信息中,供考核时使用。在制定考核方案时,支持选择已有的考核方案加以修改以形成新的考核方案。
选择被考核人后,系统自动读取其任职信息,然后根据任职信息读取出对应岗位的关键绩效指标,考核人可根据实际需要减少考核指标并修改各指标---,然后选择考核方案并对各关键绩效指标进行量化考核。考核部门审核后人力部门进行确认,生成被考核人的考核等级和绩效薪资系数,存储到考核方案信息的考核结果中,并根据需要存储到员工档案的绩效考核记录中。
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