诚佰网络-襄阳用友诚佰网络t系列-襄阳用友

用友人力资本规划|用友hr

人力资本规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以quan面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，襄阳用友诚佰网络t系列，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通---事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。

用友hcm人力资本管理系统为企业构建了统一的人力资源---平台，解决了战略整合、业务整合、制度整合、组织人事整合以及企业文化整合的目的，襄阳用友财务，实现了对人才和机制的规范统一，对采取适用于不同成员企业特点的匹配性的人力资源---方式，做到集权有道、分权有度。使集团总部真正发挥成员企业之间相互联接的桥梁和纽带的作用，充分利用现有资源为成员企业提供化服务，实现集团的规模效应。

用友人才管理|用友hr

---gao效的人才---管理

用友hcm招聘管理系统，从优化招聘模式、加强招聘环节控制入手，将招聘的职位与能力素质模型进行匹配，在提高招聘管理效率和水平的同时还形成共享人才库。推动了企业的招聘管理水平由传统的方式向更gao效、更科学的方式转变。

以人为本的人才发展体系

用友hcm为人才管理提供了完整人才供应链的解决方案，涵盖任职资格管理、能力素质管理、继任管理等诸多方面，为企业人才的选、育、用、留提供---的信息化保障。帮助企业激励和保留人才，ji大化的实现人才的潜能，从而使企业在激烈的市场竞争中永远保持着鲜活的生命力。

基于胜任力的任职资格管理

任职资格管理从员工职位胜任力角度出发，对员工能力进行分类分级，按照任职资格标准体系对员工的任职资格进行评审，从而完善内部人才培养机制，建立员工职业发展通道，引导员工不断学习成长，同时为晋升、薪酬、培训等人力资源工作提供重要的依据。

任职资格的主要业务内容包括：任职资格体系、任职评价指标与评价标准、评审机构与评委、活动安排与发布、员工报名、部门审核报名、参评资格确认、材料填报、资格评审、任职资格审定、结果浏览、申诉反馈、员工记录以及贯穿其中的进展监控和各类通知消息。